????2月23日下午，在深圳金比勒科技公司內，覃志彬與工人商討如何解決LED燈生產過程中遇到的技術問題.
????西江都市報記者 趙 洋 文并攝
????2月23日晚，深圳市寶安區的水都酒店燈光輝煌，高朋滿座。200多名在深圳的桂商在此觥籌交錯，共商發展大計。
????酒店外，工廠連綿不斷，無數打工仔和打工妹在繁華的街區來往穿梭。看著窗內外截然不同的場景，覃志彬說：“打工仔們不缺勤奮和夢想，缺的是‘老板意識’。”
????第一個夢想：
????從洗碗工變大廚
????1989年，覃志彬16歲，在六堡鎮初中畢業。面對當時發展機遇有限的家鄉，他決定外出闖世界。當年7月，他乘船到了廣東省東莞市。
????彼時，東莞高速發展，無數務工人員在這片熱土上尋找和追逐著財富夢。在洶涌的打工人潮中，覃志彬毫不起眼，他沒學歷，沒資歷，全部的財產是幾件衣服和兜里揣著的10元錢。
????覃志彬的第一份工作是酒店洗碗工。他每天埋頭苦干，要清洗幾千只碗碟和收集泔水，月薪只有80元，過春節連回家的路費都湊不齊。
????“我要干大廚。”這是覃志彬萌發的第一個夢想。憑著勤奮和好人緣，在接下的兩年里，他積極向同事們學習廚藝，熟悉廚房的每一個運作環節。
????1991年，18歲的覃志彬如愿當上了大廚，收入飆升至2000元，是當時少見的“金領”。
????在廚房工作了6年，覃志彬的同事一個接一個地離開。他發覺打工仔們的經歷驚人地相似：打了幾年工，存了點錢，想創業時卻發現前路茫茫，最后只好回家鄉蓋房子娶老婆。
????第一次創業：
????虧損百多萬元
????覃志彬不甘心一輩子當廚師，也不甘心回鄉下。1995年，他小試牛刀，承包了一家酒店廚房來經營。
????此后兩年，因覃志彬為人厚道、勤快，他的小企業發展迅猛，最多時承包了東莞十多家酒店的廚房，企業員工達200多人。
????1997年，覃志彬開始整體經營一家酒店。剛開始時，酒店生意火暴，然而煩心事不斷。覃志彬說：“生意太好，搶了客源，無形中得罪了附近酒店的經營者。”
????有一段時間，不時有客人在店里發酒瘋，還用酒瓶砸覃志彬。面對同行的“小動作”，覃志彬咬牙堅持著。
????1997年亞洲金融危機爆發，給覃志彬的酒店以致命一擊。當時東莞不少工廠生產訂單大減，酒店經營也受波及。覃志彬不知所措：“突然之間，客人全沒了。”
????苦苦支撐8個月后，難以為繼，覃志彬欠下100多萬元的債務后，黯然退出了酒店經營。
????第一次頓悟：
????老板應有全局意識
????此后的七年內，覃志彬輾轉全國各地的酒店當大廚，掙錢償還100多萬元的債務。期間，他苦苦思索：自己敗在何處？
????經過長時間反思，覃志彬認為，創業時自己的心態還停留在“打工仔”階段，沒站在“當老板”的角度思考問題，缺乏長遠規劃和戰略意識，這樣創業遲早失敗。
????他分析總結出了打工者和老板的區別：打工仔思考問題的著眼點是當前，不會想得太遠太高；真正意義的老板，應該知道自己想要什么，需具備長遠眼光，擁有超前的戰略意識。
????覃志彬說：“如果當時從老板的角度思考問題，當金融危機剛出現，我就撤出酒店生意，很可能不會破產。”
????第二次頓悟：
????創業應順勢而為
????2006年時，覃志彬還清所有債務，重新創業。他到深圳干起了老本行——承包廚房。當時，覃志彬的餐飲公司承包經營著深圳市公明鎮兩家大企業的飯堂，每天“打點”著數萬工人的伙食。
????期間，覃志彬并非一帆風順。2012年，他再次經營高檔酒店，在公款吃喝風受抑制后，他的酒店門可羅雀。虧掉200多萬元后，覃志彬不得不關閉酒店。
????這事又給覃志彬一個啟發：國家并不提倡發展高端餐飲業，真正的老板應該懂政策，從事國家鼓勵的產業，順勢而為。
????通過分析國內政治和經濟形勢，覃志彬對企業未來的發展有自己的計劃：“深圳正逐漸成為窗口城市，以后工廠會逐漸轉移到內陸城市，承包企業飯堂的路子會越走越窄。”
????如今，覃志彬在深圳辦起了LED燈生產企業，還在六堡鎮投資建設茶葉加工廠，他打算在深圳推廣六堡茶。
????覃志彬說：“LED燈節能環保，六堡茶是綠色養生食品，兩者都是國家鼓勵發展的產業，只要慢慢做大做強，我的企業一定有好前景。”
????深圳桂商聯誼會統計，常年在深圳打工的梧州人約4萬人，在深圳創業成功的梧州人萬中無一，而覃志彬卻闖出了一片天。
????回首過去的25年，覃志彬說：“最大的感悟是，一個打工仔必須用老板的心態創業，不斷修正思考問題的方法，這樣才能把握命運。否則，人生只會如風中浮萍，朝不保夕。” | 
